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                            时间:2021-03-06 23:02:26 :携程进军日本市场,新品牌为“Trip.com” | 浏览量:17067

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                              中新网北京3月5日电 (记者 高凯)《中国反贫困的媒体行动——以中央广播电视总台的实践为例》,3月5日在京出版发行。

                              中宣部副部长、中央广播电视总台台长兼总编辑慎海雄,中央广播电视总台央视副总编辑、总经理室总经理彭健明,中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠,中国传媒大学新闻传播学部部长、电视学院院长高晓虹,中央广播电视总台总经理室常务副召集人任学安,中国传媒大学电视学院学术委员会主任赵淑萍,中国传媒大学出版社总编辑赵均等出席并启动出版发行。这是中央广播电视总台在中国特色反贫困理论指导下,持续开展媒体扶贫的实践总结和规律探索。

                              彭健明致辞表示,党的十八大以来,党中央把脱贫攻坚摆在治国理政的突出位置,组织开展了声势浩大的脱贫攻坚人民战争,创造了人类反贫困奇迹。作为党的意识形态重镇和国家广播电视台,中央广播电视总台坚守国家媒体的社会责任和担当,以媒体行动助力中国反贫困斗争。在党中央实施“精准扶贫”方略后,第一时间启动推出“广告精准扶贫”项目,利用总台的优质广告传播资源,为贫困地区的农副产品开展免费广告宣传,推动地区经济发展,助力贫困人口脱贫。

                              2018年以来,总台“广告精准扶贫”的扶贫覆盖面、资源投入力度和广告播出频次连年大幅增加,有力支持了各省区市的脱贫攻坚工作,为决胜全面小康、实现第一个百年奋斗目标作出了重要贡献,赢得了各级领导的高度肯定和社会各界广泛好评。除了精准扶贫公益广告,总台还通过定点帮扶、公益直播带货等多种方式为脱贫攻坚作贡献。

                              他表示,2021年,总台将拿出更多公益传播资源,重点打造“建党百年”系列公益广告,推出“助力乡村振兴”等公益传播行动,让公益广告这张“总台的新名片”更加亮丽!

                              廖祥忠致辞表示,服务精准扶贫、精准脱贫的国家战略,中央广播电视总台站位高、行动快,重引领、求实效,彰显了国家主流媒体的使命担当,树立了媒体扶贫的典型范本,为打赢脱贫攻坚战作出了巨大贡献。《中国反贫困的媒体行动》一书对此进行了实践总结、理论思考和未来展望。中国的脱贫经验、模式和道路已经成为全球反贫困事业的教科书。本书的出版发行,将为其他国家和地区探索自己的减贫之路,提供来自中国的实践和思考。

                              作为“广告精准扶贫”项目负责人,任学安表示,截至2020年底,“广告精准扶贫”项目累计为23个省区市和新疆生产建设兵团的216种农副产品免费播出广告片716.6万秒,投入广告资源总价值达74.9亿元,惠及387万贫困户、1478万贫困人口。无论从决战脱贫攻坚还是从媒体社会责任的角度,有必要对发端于总台、勃兴于传媒界的这场反贫困媒体行动做一次总结梳理并引发媒体人更多思考。中央广播电视总台始终走在党的宣传战线的最前沿,以人民为中心,见证历史,记录历史,也在历史中留下自己的印记,这本书就是一枚小小的印记。

                              《中国反贫困的媒体行动》一书由总台与中国传媒大学合作撰写。双方成立“广告精准扶贫研究课题组”,从实践层面分析了总台广告扶贫的经验与启示,从理论层面阐释了公益广告创新理念与发展目标,系统总结了主流媒体精准扶贫的共同体模式。中国传媒大学新闻传播学部部长、电视学院院长高晓虹担纲课题组首席专家。(完)

                            【编辑:房家梁】
                              技术取代重复琐碎的人工,毋庸置疑的是,科技日新月异必然会对传统银行网点带来深刻影响。如此一来,有种“简单直接”的操作是:干脆就不要网点!

                              除了加大技术投入、引进科技人才,营销也是银行重点布局的领域。有销售,才能够创造收益。从上文小陈的经历也可以看出,银行压降柜员岗的同时,也会加大对营销人员的配置。

                              尽管不像坐柜时“被限制自由”,但小孙可自主安排的时间似乎更少了。“手机基本24小时都会开机,不知道什么时候客户就会来找。有次接待客户,直到下午4点才有时间吃上午饭。不过忙起来也就意味着基本可以完成指标了。”

                              曾几何时,绝大多数进入银行的职场新人们,一开始都是小“桂圆”。不过这一惯例如今也被打破。2019年,小陈所在的银行在常州市招进了100人左右,无一“桂圆”,全部为客户经理岗,“主要目的就是营销,毕竟这才能创造收益”。

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                              每个星期,小孙所在的支行都会给所有客户经理进行一次业绩评比,并公示排行榜。尽管小孙自认已练就了一颗“强心脏”,但面对每周的排行榜依旧会焦虑不已。“榜单的前五名和后五名都会用不同颜色标出来,要是在倒数会很难过的。业绩完不成,会被领导叫去谈话,更严重的是把客户资源调整安排给别人。”  “希望大家加强科学防护,注意保重身体,期待在战胜疫情、摘下口罩的那一天,绽放出更加美丽的笑容。”  伴随网络金融对柜面业务替代程度的日益加深,银行“桂圆”的存在感逐渐被削弱,金融科技大行其道的当下,“桂圆”们被动地走向了全新的领域。  近日,中国社会科学院发布了《中国城市医疗硬件环境竞争力专题报告》(以下简称报告)。

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